أفكار تطوير الموارد البشرية Options
أفكار تطوير الموارد البشرية Options
Blog Article
تحديد السياسات التي تحتاج إلى تحديث: ابدأ بتحديد السياسات التي تحتاج إلى مراجعة وتحديث.
من خلال وجود خطة شاملة للموارد البشرية ، ستضمن الشركة أن يتمتع موظفوها بأفضل الفرص الممكنة للتفوق. مع التدريب والتطوير الصحيحين ، يمكن للموظفين أن يصبحوا أعضاء منتجين في المنظمة والمساهمة في النجاح العام للشركة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن تساعد الخطة المصنوعة جيدًا في حماية الأعمال التجارية من القضايا القانونية المحتملة. على هذا النحو ، من الأهمية بمكان التأكد من أن لدى الشركة خطة الموارد البشرية المخططة جيدًا والتي تتطلع إلى جميع جوانب إدارة القوى العاملة الناجحة والحفاظ عليها.
بالإضافة إلى ذلك، تساعد سياسات الموارد البشرية في الحفاظ على الاتساق عبر المؤسسة. إنهم يضمنون معاملة كل موظف بإنصاف، بغض النظر عن المسمى الوظيفي أو الأقدمية أو أي عامل آخر.
موضوعات التدريب على القيادة موضوعات السلامة في مكان العمل
وساهمت هيمنة جيل الألفية على القوى العاملة بإحداث تحولات محورية في تفضيلات الموظفين. كما أدى التسرب الوظيفي الكبير، الذي تفاقم نتيجة التطورات الديموغرافية في مختلف مناطق العالم، إلى زيادة حدة النقص في المواهب.
الالتزام بالقوانين واللوائح: ضمان التزام قسم الموارد البشرية بجميع القوانين واللوائح المتعلقة بالعمل وحقوق الموظفين.
يمكن أن تشمل هذه المهام أي شيء من التوظيف والموظفين الجدد ، إلى مراجعة ومراجعة السياسات والإجراءات. من المهم أن تكون محددًا قدر الإمكان من أجل إنشاء خطة عمل ستضع شركتك للنجاح.
في الشركات الكبيرة التي تمتلك خطوط إنتاج متنوعة، يمكن تلبية احتياجات الأعمال المختلفة من خلال نماذج موارد بشرية متنوعة، وبالتالي يعتمد قادة الموارد البشرية عددًا من هذه اتبع الرابط النماذج في نفس الوقت.
عندما تتقن فن تخطيط الموارد البشرية ، يمكنك توفير أموال طائلة للشركة مع جعل كل أعضاء الفريق يعملون بشكل فعال ومتوافق مع بعضهم البعض.
تشمل هذه الاستراتيجية تقييم أداء الموظفين بانتظام لتحديد نقاط القوة والضعف وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تطوير.
للمزيد من الرؤى والتقارير من ماكنزي باللغة العربية شاهد مجموعة المقالات الخاصة بنا باللغة العربية، واشترك في النشرة الإخبارية العربية الشهرية تصفح المجموعة
وتتمثل الناحية الأهم لدى القادة في التحلي بالوعي أثناء اختيار التحولات الابتكارية الأكثر قدرة على مساعدتهم في الانتقال تدريجيًا نحو نموذج العمل المستهدف. فعلى سبيل المثال، ينقل النموذج المعتمد على القادة مسؤولية القيادة من قسم الموارد البشرية إلى قادة الشركات، وهو ما يتيح للمدراء المباشرين اختيار عروض الموارد البشرية المناسبة لكل فريق.
الهيكل التنظيمي أمر بالغ الأهمية لخطة الموارد البشرية الفعالة. يجب أن ينشئ لتعكس أهداف وأهداف واستراتيجيات العمل. من المهم مراعاة حجم ونطاق العمل والمواقف والوصفات الوظيفية ، والعلاقات الإبلاغ ، وأي عمليات صنع القرار.
تخصيص الموارد للفرق المرنة، وتوظيف فرق منتجات مختصة لجميع مسارات العمل، واعتماد أساليب العمل المرنة